Всё началось в августе 1961 года, когда в Народном парке Намангана (ныне — парк имени Бабура) прошла первая цветочная выставка. Она была небольшой, больше похожей на эксперимент: садоводы махалли «Гулзор» представили горшечные растения, выращенные своими руками. Но уже тогда праздник вызвал живой интерес — не только у горожан, но и у властей, решивших продолжить традицию.
Садоводческий опыт региона уходит корнями ещё в XIX век — здесь выращивали розы, производили цветочные настои и эфирные масла. Поэтому идея цветочного фестиваля оказалась особенно органичной. В короткие сроки мероприятие разрослось: к 1965 году его уже называли «Праздником роз», а экспозиции занимали более 3,5 гектаров, включая свыше 100 000 саженцев.
Садоводческий опыт региона уходит корнями ещё в XIX век — здесь выращивали розы, производили цветочные настои и эфирные масла. Поэтому идея цветочного фестиваля оказалась особенно органичной. В короткие сроки мероприятие разрослось: к 1965 году его уже называли «Праздником роз», а экспозиции занимали более 3,5 гектаров, включая свыше 100 000 саженцев.
Фестиваль стал регулярным и с каждым годом увеличивая масштабы. Он не только пережил смену эпох, но и обрел новую жизнь в XXI веке. В 2018 году по указу президента Узбекистана фестиваль получил официальный статус международного.
Из региональной выставки — в международное событие
С тех пор каждый май парк Бабура превращается в огромную ботаническую сказку. Улицы города украшаются миллионами цветов, а к мероприятию присоединяются участники из десятков стран, включая Южную Корею, Турцию, Нидерланды и другие. В 2024 году фестиваль собрал более 6 миллионов посетителей, 200 тысяч туристов и более 45 миллионов цветов и декоративных растений.
Сегодня Namangan Flower Fest — не просто праздник для садоводов, а важная туристическая и культурная платформа Узбекистана. В его программе — парады, выставки, мастер-классы по ландшафтному дизайну, концерты, арт-инсталляции и инициативы, посвященные устойчивому развитию.
Цветы обретают вторую жизнь: ESG от банка Ipak Yuli
Управленческие аспекты (Governance):
- обеспечивает прозрачность и подотчетность в своей деятельности;
- внедряет высокие стандарты корпоративного управления;
- противостоит мошенничеству.
- обеспечивает прозрачность и подотчетность в своей деятельности;
- внедряет высокие стандарты корпоративного управления;
- противостоит мошенничеству.
«ESG-стратегия банка – это комплексный подход к ведению бизнеса, основанный на принципах экологической, социальной ответственности и надлежащего корпоративного управления, — отметила Нана Мардоян, — это стратегия направлена на то, чтобы банк учитывал влияние своей деятельности на окружающую среду, общество и на принципы управления, стремясь к устойчивому развитию и минимизируя негативные последствия».
Идея проста и красива: после завершения фестиваля цветы, которые начали увядать, не выбрасываются. Вместо этого они бережно собираются, сушатся и перерабатываются в ароматические свечи, открытки и сувениры.
Проект реализован при поддержке хокимията города, садовников и команды волонтеров — в том числе сотрудников банка из Ташкента и Намангана.
Проект реализован при поддержке хокимията города, садовников и команды волонтеров — в том числе сотрудников банка из Ташкента и Намангана.
В 2025 году фестиваль получил еще одно важное измерение — экологическое. Генеральным партнером мероприятия стал банк Ipak Yuli, который предложил инициативу по переработке увядающих цветов.
Проект стал не просто частью спонсорского пакета, а отдельной историей с философией разумного потребления.
Проект стал не просто частью спонсорского пакета, а отдельной историей с философией разумного потребления.
В рамках ESG-стратегии банк поддерживает экологические аспекты (Environmental):
- сокращает выбросы углекислого газа;
- вкладывает средства в возобновляемые источники энергии;
- финансирует «зеленые» проекты, способствующие охране окружающей среды;
- разрабатывает «зеленые» банковские продукты.
- сокращает выбросы углекислого газа;
- вкладывает средства в возобновляемые источники энергии;
- финансирует «зеленые» проекты, способствующие охране окружающей среды;
- разрабатывает «зеленые» банковские продукты.
Автором идеи стала директор по маркетингу Ipak Yuli, Нана Мардоян — инициатор многих ESG-проектов, вдохновленных международным опытом.
Совместно с местным мастером и студией Tenderley были созданы 100 свечей, каждая из которых стала символом осознанного отношения к природе.
Совместно с местным мастером и студией Tenderley были созданы 100 свечей, каждая из которых стала символом осознанного отношения к природе.
Социальные аспекты (Social):
- поддерживает социальные программы;
- обеспечивает равные возможности для сотрудников;
- вкладывает средства в развитие местных сообществ;
- обеспечивает защиту прав потребителей.
- поддерживает социальные программы;
- обеспечивает равные возможности для сотрудников;
- вкладывает средства в развитие местных сообществ;
- обеспечивает защиту прав потребителей.
На правах рекламы.
Инициатива Ipak Yuli лишь подчеркнула: забота о цветах не заканчивается с их увяданием. Напротив — именно в этот момент они могут зацвести по-новому. Уже не на клумбах, а в виде смысла, который вдохновляет менять мир вокруг.
Особое внимание уделили упаковке: свечи были размещены в эко-сумки, сшитые из переработанных баннеров банка, а также дополнены открытками с историей проекта.
Эти подарки были переданы клиентам, партнерам и представителям международных организаций, работающих в сфере устойчивого развития.
Эти подарки были переданы клиентам, партнерам и представителям международных организаций, работающих в сфере устойчивого развития.
Так, фестиваль, начавшийся с небольшого уголка с розами, сегодня объединяет традиции и инновации.
Он остаётся праздником красоты и вдохновения, но всё чаще становится и площадкой для ответственного диалога — о природе, об устойчивости и о будущем.
Он остаётся праздником красоты и вдохновения, но всё чаще становится и площадкой для ответственного диалога — о природе, об устойчивости и о будущем.
